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INTERNATIONAL Ausgabe 01/14

INTERNATIONAL Ausgabe 01/14

Zusammenfassung des Produktkatalogs
Einleitung
Der technologische Wandel in der Automobilindustrie ist geprägt von Herausforderungen wie Klimawandel und Ressourcenknappheit. Der Verbrennungsmotor bleibt zentral, während sich die Branche anpasst.

Megatrends in der Automobilindustrie
Fünf globale Trends beeinflussen die Branche: CO2-Reduzierung, steigende Produktion, Urbanisierung, kürzere Entwicklungszyklen und Energieeffizienz. Diese Trends prägen die Strategie von GROB.

Unternehmensentwicklung
Das Geschäftsjahr 2013/14 war für GROB das erfolgreichste mit fast einer Milliarde Euro Umsatz. Investitionen in China und der Ausbau globaler Niederlassungen stärken die Marktpräsenz.

Paradigmenwechsel im Fahrzeugbau
Der Fokus verschiebt sich zu Hybridantrieben und elektronischen Systemen. Umwelttechnologien und Gewichtsreduktion sind zentrale Themen.

Globalisierung und Produktionsstandorte
GROB investiert in Produktionsstandorte außerhalb Europas, insbesondere in Asien, um wettbewerbsfähige Bedingungen zu schaffen.

Herausforderungen und Innovationen
Kürzere Entwicklungszyklen erfordern Anpassungen. GROB entwickelt neue Maschinenkomponenten zur Verbesserung von Energieeffizienz und Leistung.

Fazit
GROB ist gut auf die Herausforderungen vorbereitet und optimiert kontinuierlich seine Systeme.

Historie und Entwicklung
GROB hat eine lange Tradition im Werkzeugmaschinenbau. Seit den 1980er Jahren entwickelt das Unternehmen flexible Fertigungssysteme und innovative Technologien wie die G-Baureihe.

Technologische Meilensteine
GROB hat kontinuierlich an Energieeffizienz und Prozesssicherheit gearbeitet. Die Einführung von Softwarelösungen unterstützt die Fertigung.

Produktionsoffensive in Mindelheim
Neue Produktionshallen und ein optimiertes Logistiksystem verbessern die Effizienz.

Logistik und Lagerhaltung
Automatische Hochregallager und ein SAP-System verbessern die Lagerhaltung. Das FIFO-Prinzip wird strikt angewendet.

Meilensteine in der Produktion
Neue Steuerungssysteme und Maschineninvestitionen optimieren die Prozesse. Ein neues Ausbildungszentrum wird gebaut.

Marketingstrategien
GROB setzt auf einheitliches Design und globale Kommunikation. Neue Medien sind fest im Marketingkonzept verankert.

GROB-Service
Der Service wurde neu ausgerichtet, um den steigenden Anforderungen gerecht zu werden. Ein neues Zentrallager in Shanghai verkürzt Lieferzeiten.

Vertriebsstrategie und Wachstum
GROB fokussiert sich auf Bestandskunden und neue Märkte, insbesondere in den BRIC-Ländern.

GROB do Brasil
Trotz wirtschaftlicher Herausforderungen hat sich GROB do Brasil erfolgreich behauptet und seine Produktivität gesteigert.

GROB Bluffton in den USA
GROB Bluffton verzeichnet Wachstum durch enge Kundenbindung und Investitionen.

GROB China
GROB Dalian hat deutsche Qualitätsstandards erreicht und den Importanteil reduziert. Die Integration in den GROB-Werksverbund ermöglicht globale Belieferung.

Ausblick
Die Erweiterung des Standorts Dalian steht im Mittelpunkt, um die Produktion zu steigern.
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Katalogauszüge

INTERNATIONAL Ausgabe 01/14-1

NEUESTE TECHNOLOGIEN SCHAFFEN HOHE MARKTPRÄSENZ Wir gehen gemeinsam unseren We

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INTERNATIONAL Ausgabe 01/14-2

LIEBE MITARBEITERINNEN, LIEBE MITARBEITER, sehr geehrte Geschäftspartner, liebe Freunde der Firma GROB, lich neuer Projekte und Anfragen aus der Automobilindustrie in ihrer Gewichtung etwas verändert. So hat sich der Markt in China nach den Boomjahren 2011 und 2012 merklich abgeschwächt. Dafür konnte der amerikanische - und in seiner direkten Abhängigkeit der mexikanische Markt deutlich zulegen. Auf niedrigem Niveau hat sich gleichzeitig der europä­ ische und damit auch der deutsche Kernmarkt stabilisiert. Burkhart Grob, Margret Grob, Christian Grob (v.r.n.l.) Unser vergangenes Geschäftsjahr...

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INTERNATIONAL Ausgabe 01/14-3

Eine spezifische Rolle bei der Entwicklung neuer Umwelttechnologien im Fahrzeugbau spielen die Mega-Citys. Sie sind besonders hart und ganz direkt von Schadstoffemissionen betroffen und verlangen in einem hohen Maße ein Umdenken der Automobilindustrie in Hinblick auf den Individualverkehr. In diesen Ballungsräumen dürfen mit hoher Wahrscheinlichkeit mittelfristig nur Autos mit weiter reduziertem CO2-Ausstoß betrieben werden, also mit Verbrennungsmotoren mit einem äußerst geringen Verbrauch oder in Kombina­ ion mit Elektromotoren. Im t extremsten Fall könnte es sein, dass im Innenbereich der Städte...

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INTERNATIONAL Ausgabe 01/14-4

GROB-TECHNIK Lange Tradition im Werkzeugmaschinenbau Von den Rundtischmaschinen und Transferstraßen in den sechziger Jahren, über die ersten flexiblen Fertigungseinrichtungen in den acht­­ ziger Jahren bis hin zur ersten G-Modul Baureihe: GROB-Technologien belegen seit über fünfzig Jahren nicht nur den Spitzenplatz im Werkzeugmaschinenbau, sondern haben ihn mit immer neuen innovativen Entwicklungen entscheidend geprägt. Es war ein langer Weg vom ersten Serien­ produkt, einem stationären Verbrennungsmotor, gleich nach der Gründung der Ernst Grob Werkzeug- und Maschinenfabrik im Jahr 1926, über...

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INTERNATIONAL Ausgabe 01/14-5

G-Modul Baureihe Die G-Module werden als ein- und zweispindlige Bearbeitungszentren in die flexiblen Fertigungssysteme integriert. Im Zusammenwirken mit Verkettung, Vorrichtung, Werkzeugen und Engineering ist GROB damit in der Lage, der Automobilindustrie hochproduktive und flexible Fertigungseinrichtungen zur Verfügung zu stellen. Innerhalb von acht Jahren wurden bis 2013 weitere vier Entwicklungsstufen der G-Module zur Serien­ reife gebracht und an die Automobilindustrie ausgeliefert. So setzten sich fen. Für weitere 1.500 Maschinen liegen bereits Festaufträge vor und weitere 2.000 Maschinen...

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INTERNATIONAL Ausgabe 01/14-6

GROB-PRODUKTION Mindelheim erhöht Drehzahl seiner Produktionsoffensive Zwei Hallenneubauten, optimierte Produktionsprozesse und zusätz­ liche Investitionen für Maschinen im Bereich Montage und Fertigung sind die weiteren Meilensteine einer im letzten Jahr gestarteten Drei-Jahres-­ Produktionsoffensive. Sie dient in erster Linie zur Sicherstellung des gesteigerten Lieferprogramms in Mindelheim und zur Qualitätsverbesserung bei reduzierten Kosten. Eine Offen­ ive, s die nahezu alle Bereiche der GROB-­ Produktion direkt oder indirekt betrifft. Als wir in der GROB International 02/2008 zum ersten...

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INTERNATIONAL Ausgabe 01/14-7

reitstellung der Vor- und Endmontage zu schaffen. Im Zuge dieser Neubaumaßnahmen werden auch weitere Investitionen für eine neue und moderne Härterei und ein neues Sägezentrum getätigt. Neben der Modernisierung bestehender Verfahren investiert GROB zusätzlich in neue Technologien wie z. B. das Plasma­ itrieren, das in den n letzten Jahren sehr an Bedeutung gewonnen hat. Dies sind Verbesserungsmaßnahmen, die in der Fertigung zu einer deutlichen Verbesserung der Prozessstabilität führen werden, da nun alle relevanten Verfahren nach optimalen und wirtschaftlichen Parametern in Mindelheim ausgelegt...

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INTERNATIONAL Ausgabe 01/14-8

GROB-BETRIEBSRAT Größter Betriebsrat in der GROBGeschichte gewählt Juli14 Dieter Schüßler, Michael Holderried, Carmen Rösch, Anton Heiler, Werner Jensch, Michael Goldberg (v.l.n.r.) Mit der Rekordzahl von 3.355 Wahlberechtigten wurde Ende März der neue GROB-Betriebsrat gewählt. 66,38 Prozent machten von ihrem Wahlrecht gebrauch und wählten die 23 Mitglieder des neuen GROB-­ Betriebsrats, den größten in der Unter­ nehmensgeschichte. Anton Heiler bleibt weiter erster Vorsitzender. Die Wahl des Betriebsrates ist im Betriebs­ verfassungsgesetz genau festgelegt. So ist im § 9 BetrVG geregelt, dass...

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INTERNATIONAL Ausgabe 01/14-9

GROB-MARKETING Stärkung der Marke und ihr Beitrag zum Unternehmenserfolg Ingo Walter, Daniela Hüller, Johanna Wyschkon, Marion Häring (v.l.n.r.) Steigende Umsätze mit unterschiedlichen Marketingmaßnahmen im System- und Universalmaschinengeschäft, zunehmende Herausforderungen durch die neuen Medien und die größer werdende Bedeutung einer weltweit einheitlichen Corporate Identity – kaum ein Bereich in der GROB-Gruppe hat sich in den letzten Jahren prozentual gesehen, sowohl volumenmäßig wie auch inhaltlich, so verändert wie das Marketing bei GROB. Mit der Einführung der GROB-Universalmaschinen...

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INTERNATIONAL Ausgabe 01/14-10

GROB WERKE Mindelheim 1971 W erksgelände 1982 mit Halle 1 + 2 und Anbau Halle 3 + 5

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INTERNATIONAL Ausgabe 01/14-11

Werksgelände 1996 mit Bürogebäude B4 Werksgelände 2008 mit Halle 8 Unterführung 2010 Neues Casino 1, 2010 Neues Sozialgebäude 2010 Neuer Empfang 2011 Neuer Vorplatz 2011 - Neue Halle 9, 2011 Werksgelände 2013 mit Halle 10 und Vision Werksgelände 2016

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INTERNATIONAL Ausgabe 01/14-12

GROB-AUSBILDUNG Die jüngsten Botschafter unseres Unternehmens sam? Alle drei haben ihre Berufsausbildung bei GROB gemacht und alle drei waren die kreativen Köpfe eines Sieger­ pokals für den Krafthand-Technologie-Award, den das Werkstattmagazin Krafthand seit 2006 alle zwei Jahre für die innovativsten Produkte und Dienstleistungen rund um die Werkstatt verleiht. Seit 2008 wird der Pokal von einem GROB-Auszubildenden gestaltet und in Abstimmung mit dem Verlag gefertigt. Öffentlichkeitswirksam wird der Preis anlässlich der Automecha­ika in n Frankfurt übergeben. „Ein Pokal, mit dem sich nicht nur...

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* Die Preise verstehen sich ohne MwSt., Versandkosten und Zollgebühren. Eventuelle Zusatzkosten für Installation oder Inbetriebnahme sind nicht enthalten. Es handelt sich um unverbindliche Preisangaben, die je nach Land, Kurs der Rohstoffe und Wechselkurs schwanken können.