Die Stärken eines Weltmarktführers Welche Merkmale muss ein Wirtschaftsunternehmen aufweisen, um dauerhaft erfolgreich zu sein? Aus unserer Sicht gehört Selbstständigkeit zwingend dazu. Deshalb legen wir Wert darauf, als Familienunternehmen unabhängig agieren zu können – seit fast 140 Jahren. Für unsere Kunden, u.a. aus den Bereichen Petrochemie, Eine der modernsten Forschungseinrichtungen der Branche Energietechnik und Industrieofenbau, investieren wir in Techno- versetzt uns in die Lage, Produktionsschritte realistisch abzu- logien, Werkstoffe und Services, die Maßstäbe setzen. bilden, die...
Katalog auf Seite 3 öffnenMenschen sind unser Antrieb Weil wir wissen, wie wertvoll unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für den Erfolg von Schmidt + Clemens sind, investieren wir viel in ihre Kompetenz und Motivation.
Katalog auf Seite 4 öffnenUnsere firmeneigene „S+C Akademie“ bietet völlig neue, sehr Schmidt + Clemens ist gemäß OHSAS 18001:2007 und ISO umfassende Aus- und Weiterbildungsangebote. Unser Werk- 14001:2004 zertifiziert. Beide Zertifikate spornen uns an, die kindergarten, ein werkeigenes Fitnessstudio und unsere hoch Anstrengungen im Bereich des Umwelt- und Arbeitsschutzes moderne Kantine zeigen, dass wir auch das „Arbeitsumfeld“ auf einem hohen Niveau zu halten. Das kollegiale Miteinander im Blick haben. Für eine gute Balance aus Arbeitswelt und verschiedener Kulturen ist für uns ebenso selbstverständlich, Familie sorgen...
Katalog auf Seite 5 öffnenVorwort Auch im Jahre 2016 gelang es der Schmidt + Clemens Gruppe erfolgte in allen Bereichen des das Geschäftsjahr mit einem positiven Ergebnis abzuschließen. Die Unternehmens und betraf auch schwierigen wirtschaftlichen und politischen Rahmenbedingungen, der gefallene Nickelpreis und die Verschiebung von Großprojekten im wichtigen Öl- und Gasmarkt forderten jedoch ihren Tribut: widriger Umstände von einer wei- Der Umsatz lag etwa 21 % unter dem des Vorjahres. teren positiven Entwicklung der Unternehmensgruppe aus. Sie stellt sich auf die Herausforderungen Eines der wichtigsten strategischen...
Katalog auf Seite 6 öffnenIm vergangenen Geschäftsjahr prägten gleich mehrere Großprojekte den Schwerpunkt unserer Arbeit: die Restrukturierung am Stammsitz in gekennzeichnet: Schulden- und Flüchtlingskrise in Europa, Krieg in Deutschland sowie der Bau einer weiteren Produktionshalle in unserem S yrien, weltweite Terroranschläge. Auch ein nur sehr langsam steigen- tschechischen Werk. der Ölpreis spielte hier eine Rolle. Bereits 2014 hatten wir in Lindlar-Kaiserau begonnen, das Werk Das Marktumfeld war auch in 2016 von schwierigen Bedingungen Mit einem konsolidierten Umsatz von 230 Millionen Euro liegen wir layout von...
Katalog auf Seite 7 öffnenTradition mit Weitblick Schmidt + Clemens ist ein unabhängiges Familienunternehmen, das stolz auf seine fast 140-jährige Tradition ist und selbstbewusst in die Zukunft blickt. Von links nach rechts: Dominic Otte und Jan Schmidt-Krayer
Katalog auf Seite 8 öffnenWir kennen unsere Stärken, bauen sie kontinuierlich aus und wie Ehrlichkeit, Verantwortungs ewusstsein, Respekt und b setzen sie gezielt für unsere Kunden ein. Werte sind die Basis Toleranz. Auch die Fähigkeit, unabhängig und eigenständig unseres Handelns. Dazu gehören partnerschaftliche Kunden- handeln zu können, macht uns für unsere Kunden zu einem beziehungen und eine kooperative Mitarbeiterführung ebenso reaktionsschnellen und verlässlichen Partner. UNTERNEHMENSSTRUKTUR DER S CHMIDT + CLE ME N S GMB H + CO. KG VORSITZENDER DER GESCHÄFTSFÜHRUNG GESCHÄFTSFÜHRUNG PRODUKTION Dominic Otte...
Katalog auf Seite 9 öffnenGeschäftsentwicklung – positive Signale Ein sich nur langsam erholender Ölpreis führte zu einer spürbaren Investitionszurückhaltung bei unseren Kunden der Petrochemie. Der konsolidierte Umsatz der S+C Gruppe reduzierte sich dadurch im Geschäftsjahr 2016 deutlich. Die durch die Investitionen der vergangenen Jahre modernisierten und optimierten Produktionsprozesse sowie die damit entwicklung im Ethylen-Markt, der auch zukünftig aufgrund der einhergehenden Kosteneinsparungen haben ein insgesamt technologischen Marktführerschaft durch unseren Werkstoff befriedigendes Ergebnis ermöglicht. Einen großen...
Katalog auf Seite 10 öffnenUMSATZERLÖSE NACH REGIONEN 31.12.2016 IN % 1 Deutschland, Schmidt + Clemens Gruppe 3 Tschechische Republik, S+C Alfanametal 4 Malaysia, S+C Asia / Schmidt & Clemens Engineering Services Schmidt + Clemens Gruppe
Katalog auf Seite 11 öffnenVertrieb – Herausforderungen meistern
Katalog auf Seite 12 öffnenPetrochemie Bereits im Geschäftsjahr 2015 zeichnete sich eine Investitionszurückhaltung ab, die sich 2016 fortsetzte. Identifizierte Projekte wurden immer wieder verschoben oder gänzlich ausgesetzt. Dies betraf nicht nur das Neuanlagengeschäft – viele Produzenten verlängerten auch ihre Austauschintervalle. Noch immer werden in den Bereichen Methanol- und Düngemittelproduktion sowie Direktreduktion Anlagen zum Teil nicht mit voller Last betrieben, was die Lebenszyklen entsprechend verlängert.
Katalog auf Seite 13 öffnenMarktsegment Ethylen Der Ethylen-Markt ist nach wie vor der tragende Pfeiler im Bereich Petrochemie. Volumenträger sind hier vor allem die Anlagenbetreiber. Wir konnten in der jüngeren Vergangenheit, auch bedingt durch technische Differenzierung, Neukunden hinzugewinnen. In diesem Zusammenhang sind insbesondere Rahmenverträge mit europäischen und nordamerikanischen Betreibern zu erwähnen. Ebenso ist es uns gelungen, einige wichtige große Investitionsprojekte im Cracker-Segment zu gewinnen. Unsere jüngste technische Innovation, „Scope“, trifft im Markt auf breites Interesse, erste Aufträge sind...
Katalog auf Seite 14 öffnenSpezialprodukte Trotz schwieriger Rahmenbedingungen war es möglich, Potenziale in bestehenden Segmenten wie dem Maschinenbau, der Energietechnik und dem Industrieofenbau zu erschließen, was für 2017 einen positiven Ausblick erlaubt. Das vermehrte Engagement in der Wachstumsregion Amerika der – im Vergleich zum Vorjahr – verhaltenen Nachfrage konnten und im Segment Industrieofenbau, die erfolgte Umstrukturierung wir elevante Kunden und Referenzprojekte gewinnen und die r im Bereich Spezialprodukte sowie die Maßnahmen zur Stei- gesetzten Ziele nahezu erreichen. Der Aufbau der Regionen und gerung...
Katalog auf Seite 15 öffnen16 Seiten
16 Seiten
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12 Seiten
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